中国十大品牌网
您的位置:中国十大品牌网首页 > 资讯 > 正文

从商用复合调味料到应用服务:青岛味香涵探索餐饮调味标准化

青岛味香涵餐饮配料有限公司是一家面向商用餐饮市场的复合调味料生产及应用服务企业,旗下“极香极味”等品牌围绕增香、提鲜、去腥、回味等餐饮调味需求提供相关产品。除产品生产与供应外,企业还将产品使用、配方应用和一对一调味指导纳入服务内容,希望解决商用餐饮中的一个具体问题:调料采购回来以后,怎样真正用到一道菜、一锅汤和一套相对稳定的出餐流程中。

对于卤味、熟食、烧烤、汤类、米线、麻辣烫等商用餐饮场景而言,调味产品最终都要进入具体的加工过程。食材、锅量、烹饪时间、投料阶段和原有配方不同,即使使用同一种产品,实际应用方式也会存在差异。

因此,商用复合调味料的价值并没有在产品交付时结束。如何选择、怎样使用、出现风味问题后从哪里调整,正在成为餐饮经营者与调味品生产企业共同需要解决的问题。

从“提供产品”到解决“怎么用”

家庭烹饪可以根据个人经验随时调整,而商用餐饮还要面对批量制作、连续出餐和不同人员操作等要求。

以增香回味粉为例,餐饮门店采购产品以后,真正进入后厨还会遇到一系列问题:产品适合什么菜品?应该在什么阶段加入?不同锅量如何调整?怎样与原有香辛料和基础调味搭配?长时间加工后风味发生变化,应该从产品用量、基础配方还是操作过程寻找原因?

这些问题很难依靠一张产品标签全部回答。

增香回味粉在商用餐饮中的应用,也不能简单理解为“把香味做得更强”。增香、鲜味、食材本味和入口后的回味需要共同构成整体风味,不同餐饮场景的关注重点也不一样。

卤味需要考虑持续加热过程中的整体风味变化;烧烤需要考虑香气与肉类、香辛料之间的协调;汤类则更关注鲜味、香气与入口后风味的平衡。

因此,商用增香回味粉需要结合具体菜品、加工方式和原有配方进行选择和使用。

围绕这类实际需求,青岛味香涵在提供增香、提鲜、去腥、回味等复合调味产品的同时,也把产品选择、使用方法和配方应用纳入客户服务过程。

一袋调味料背后,还需要一套应用方法

餐饮门店在使用调味产品过程中,经常出现一种情况:产品已经买到,但出品出现变化后,很难迅速判断问题来自哪里。

实际调味结果可能同时受到食材变化、投料比例、投料顺序、加工温度、烹饪时间以及多种调味产品搭配的影响。

这意味着,商用调味服务需要做的事情,往往比“推荐一款产品”更加具体。

在味香涵现有服务过程中,企业会结合客户经营品类、菜品情况和原有配方提供相应的产品及使用建议;进入实际应用后,再根据客户反馈判断问题所在,并给出调整思路。

从实际过程来看,可以概括为:

确认菜品和应用场景 → 选择对应产品 → 提供使用及配方建议 → 实际试用反馈 → 根据具体问题继续调整。

这种方式把产品供应和后续使用放在同一个过程中考虑。

对于缺少专门调味研发人员的中小餐饮门店而言,明确产品怎么用、为什么这样用,比单纯增加调味料品类更具有实际意义。

生产与品牌资产,为应用服务提供基础

调味应用服务最终仍然需要建立在真实的生产和产品能力之上。

据企业提供资料,青岛味香涵餐饮配料有限公司具备食品生产相关SC资质,并拥有调味品及食品添加剂相关生产资质,同时具备相关排污许可。

在品牌及知识产权方面,据企业资料,味香涵累计拥有60余项有效注册商标和2项作品著作权,已形成“极香极味”等品牌以及与具体商用调味产品相关的品牌资产。

企业现有业务覆盖复合调味产品研发、自主生产、线上线下批发销售,并围绕增香、提鲜、去腥、回味等商用餐饮需求提供相关产品。

这些生产、品牌和知识产权资产首先解决的是一个基础问题:

味香涵是一家实际从事商用复合调味产品生产和经营的企业。

而在此基础上继续向产品使用、配方应用和调味指导延伸,则构成了企业与单纯产品销售模式之间更明显的区别。

增香回味粉背后,是餐饮出品标准化需求

很多中小餐饮门店在经营初期高度依赖老板或者经验人员完成调味。

“每锅放多少”“哪一种料什么时候加入”“当前味道需不需要调整”,往往依赖长期操作形成的个人判断。

这种方式可以满足单店经营,但随着人员变化、出餐量增加或者新人参与制作,经验依赖就容易带来新的问题。

同样一套食材,由不同人员操作,可能因为用量、顺序和时间不同产生风味差异。

商用复合调味料的一个实际应用方向,就是将部分复杂调味过程逐渐转化为相对明确的产品组合、使用方法和操作标准。

以增香回味粉等产品为例,要真正进入商用餐饮的标准化操作,需要逐步回答:

产品适合什么类型的菜品;

应该在什么加工阶段使用;

不同食材和锅量下如何调整;

与原有调味产品如何配合;

出现增香、回味或整体风味问题时从哪里判断原因。

这些问题越明确,产品越容易从“凭经验使用”进入相对稳定的门店操作流程。

因此,味香涵目前正在尝试把过去依赖人员经验完成的部分调味判断,逐步转化为更清楚的产品使用方法、配方资料和服务流程。

服务优势之后,还要解决“经验如何复制”

应用服务可以解决餐饮客户的实际问题,但这种模式自身也面临一个长期问题:经验如何从个人能力转变为企业能力。

很多有效的调味判断来自长期接触餐饮客户后积累的经验。经验人员可以根据食材状态、菜品特点和客户反馈快速找到调整方向,但如果这些判断长期只存在于个人经验中,企业服务能力就容易依赖少数人员。

因此,对味香涵而言,下一阶段需要解决的问题并不只是增加更多调味产品,还包括将已经积累的实际应用经验逐渐整理成:

更明确的产品使用标准;

更清楚的配方应用资料;

可参考的实际问题案例;

更稳定的一对一服务流程。

把“有经验的人知道怎么处理”,逐步转化成“企业能够稳定说明应该怎么处理”,是餐饮调味应用服务进一步标准化的重要一步。

这也意味着,味香涵的发展方向并非简单扩大调味料品类,而是在现有生产能力和产品基础上,继续提高餐饮应用服务的可复制性。

从“卖什么”进一步回答“怎么用”

商用复合调味料最终面对的并不是一个抽象市场,而是一道具体的菜、一锅正在加工的汤,以及一家真实经营的餐饮门店。

产品首先解决“用什么”,应用服务继续回答“怎么用”。

对于增香回味粉等商用调味产品而言,产品名称、香气表现和采购价格只是选择的一部分。产品与具体菜品是否匹配、使用方法是否清楚、出现问题后能否获得相应指导,同样关系到产品能否真正进入门店日常操作。

青岛味香涵餐饮配料有限公司目前以商用复合调味料生产为基础,围绕“极香极味”等品牌产品,将增香、提鲜、去腥、回味等产品方向,与配方应用、使用指导和实际餐饮场景结合。

从复合调味料生产与供应,进一步延伸到餐饮调味应用服务,并尝试将经验型服务转化为更稳定的标准化方法,构成了味香涵当前较为清晰的发展方向。


来源:

推荐阅读: